Elaboración de un diagnóstico acerca de la efectividad de las funciones de Recursos Humanos en la Empresa Valle Automotores, S. A. de C. V., a través de las percepciones del personal de diferentes áreas de la empresa

Abstract

"La presente tesina tiene el propósito de diagnosticar la efectividad de las funciones de recursos humanos en la empresa Valle Automotores, S.A. de C.V. a través de las percepciones del personal de diferentes áreas o departamentos. Para poder identificar la percepción misma del personal existente se encuentran distintas variables por medio de las cuales se puede lograr el objetivo del diagnóstico, entre las cuales se puede mencionar las siguientes: La planeación, el reclutamiento, la selección, la inducción, la capacitación, el adiestramiento, las compensaciones, las relaciones obrero-patronales, el reglamento interior de trabajo, las políticas de la empresa, seguridad e higiene y el clima organizacional. A través de las variables anteriores se podrá detectar la actitud que tiene el personal en cuanto a la manera en que se dan las funciones de recursos humanos actualmente en la empresa, y de esta manera poder tener en cuenta aquellas mentalidades y poder hacer algo al respecto para el beneficio tanto de los individuos como para la organización. A través de este diagnóstico se pretende investigar la percepción total de la empresa así como de cada una de las área existentes de manera descriptiva. Para poder llegar a una conclusión referente al tema en el capítulo número uno se presenta el origen del problema, los objetivos del estudio así como los alcances y limitaciones del mismo. En el capítulo número dos se hace la referencia de varias consultas de diferentes libros y autores que van relacionados con el tema. Se hace una explicación de lo que es el diagnóstico así como la relevancia del mismo. También se da un marco contextual! haciendo una inclinación hacia diferentes áreas o funciones de los recursos humanos, así como de sus variables. En el capítulo tres se presentan datos en cuanto a los antecedentes, historia, filosofía y la realidad de la empresa para que el lector pueda tener en mente los aspectos históricos en los que vive realmente en la actualidad la organización. En el capítulo cuatro se describe el proceso metodológico de la investigación, las variables que se utilizaron, la población y la selección de la muestra, el proceso de sondeo, la selección y diseño de la técnica de recopilación de datos, el diagnóstico a través de la aplicación de encuestas, procesamiento de datos, análisis de resultados, y la manera en que se hicieron las recomendaciones y conclusiones. En el capítulo número cinco se muestran los datos obtenidos en el análisis estadístico y la interpretación de resultados. Finalmente en el capítulo número seis se presentan una serie de recomendaciones a la empresa y las conclusiones obtenidas a través del diagnóstico. A través de esta tesina la autora pretende poner en práctica todos aquellos conocimientos adquiridos a través de la carrera profesional, así como presentar de la manera más explícita a la organización, la información sobre sus fortalezas y debilidades observadas por su mismo personal y de esta manera poder concientizar a la misma hacia la efectividad y resolución de aquellos aspectos que debilitan en un momento dado a la organización y de esta manera lograr el éxito total de la empresa, la calidad y satisfacción total de la empresa en cuanto a los recursos humanos. "