Acosta Aradillas, Juan2021-08-052021-08-051998Peña Pérez, R. G. de la. (1998). Rediseño de la estructura y operación de un centro de distribución.[Tesis de Pregrado, UDEM]. Repositorio UDEM.33409001204779http://repositorio.udem.edu.mx/handle/61000/1655Las empresas en el mundo, buscan formas de reducir costos y aumentar productividad , de manera permanente . Esto lo hacen para enfrentar la fuerte competencia que trae consigo la globalización de los mercados. La sobrevivencia de las empresas y el desarrollo de las regiones o países en donde estas se ubican, dependen del grado en que alcancen esos objetivos. El pensamiento estratégico de Thomas A. Edison, hace más de cien años, ciertamente ayuda a las empresas en esa búsqueda de sobrevivencia. Edison decía: "No importa como haga una cosa, siempre existe una mejor manera de hacerla, solo hay que encantarar/a. " El trabajo que aquí se describe muestra los beneficios de esa forma de pensar. Haciendo uso de una amplia gama de herramientas, desarrolladas para la administración de producción industrial y la mejora continua de procesos, se revisan y proponen cambios sustanciales en la organización y operación, de uno de los centros de distribución de acumuladores eléctricos más grandes del mundo. Las propuestas de cambio se derivan de una visión de procesos completos, sencillos y eficientes, con amplia disponibilidad y flujo de información, que orientan la operación completa del CEDIS en donde se desarrolló el trabajo, hacia una alta calidad y un costo mínimo, de manera permanente.127 páginasespAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Méxicohttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/mx/IngenieríaIngeniería de la producciónTecnología de materialesOrganización del trabajoAlmacenesComercio mayoristabachelorThesis36794IngenieríaIngeniería de la producciónTecnología de materialesOrganización del trabajoINGENIERÍA Y TECNOLOGÍA::CIENCIAS TECNOLÓGICAS::TECNOLOGÍA INDUSTRIAL