Dada la necesidad de ser más competitivos y el de aumentar la participación en el mercado mundial de transformadores de potencia, Prolec GE ve este proyecto como una estrategia de calidad y de mejora continua en el departamento de componentes. Prolec GE se ve afectado ante sus competidores dado que estos están fabricando transformadores más pequeños y más baratos que los de la compañía. Dado esto se decidió utilizar la metodología Seis Sigma, puesto que tiene como metas el de reducir defectos, mejorar el desempeño de los procesos y el de aumentar la calidad del producto.