Análisis y desarrollo de un modelo logístico LTL (Less Than Truck Load) para el abastecimiento de materia prima

Abstract

En la actualidad todas las empresas del mundo se enfocan a reducir gastos mejorando sus áreas de oportunidad. La mejora continua en ellas es uno de los propósitos que toda empresa debe seguir debido a la alta competitividad y los exigentes mercados actuales. El transporte de mercancía es una de las principales áreas de oportunidad para muchas empresas, no sólo en la distribución, sino también en el abastecimiento. Esta última área a sido olvidada por muchas de ellas, ya que los costos de la misma no se reflejan directamente, sin embargo, pueden llegar a ser muy altos aumentando el costo del producto final. Creando una estrategia que minimice la complejidad y los costos y aumente el control del sistema de abastecimiento, los gastos se verán disminuidos en gran escala. El presente documento, estudia la situación actual del sistema de transporte de abastecimiento en Estados Unidos y propone una estrategia para la mejora de la misma. Dicha estrategia será auxiliada por conceptos y herramientas especializadas en resolver situaciones que se presentan en la misma.