Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://repositorio.udem.edu.mx/handle/61000/2089
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Barrera Garza, Oscar | - |
dc.creator | Palacios Cantú, Ana Elisa | - |
dc.creator | González Esqueda, Alexandro Isaac | - |
dc.creator | Rodríguez Torres, Enrique | - |
dc.date.accessioned | 2021-08-31T02:12:39Z | - |
dc.date.available | 2021-08-31T02:12:39Z | - |
dc.date.issued | 2008 | - |
dc.identifier.citation | alacios Cantú, A. E., Barrera Garza, O., González Esqueda, A. I. y Rodríguez Torres, E. (2008). Aumento del suministro de producto significativo a Tiendas. [Tesis de Pregrado, UDEM]. Repositorio UDEM.. | es_ES |
dc.identifier.other | 33409002466583 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.udem.edu.mx/handle/61000/2089 | - |
dc.description.abstract | "Las grandes cadenas comerciales destinan enormes cantidades de esfuerzo y recursos, por un lado, a mejoras operativas y por otro, a la publicidad y mercadotecnia de la organización y de los productos que ofrece. En muchas ocasiones estos esfuerzos y recursos no van encaminados hacia los mismos objetivos, ya que la gente de la operación trabaja separadamente de la gente de publicidad y mercadotecnia, es decir, al final lo conseguido por la operación puede ser distinto a lo ofrecido a los clientes por publicidad y mercadotecnia. En el presente proyecto se parte del principio de que esta organización consigue su objetivo final al tener los productos en las cantidades, surtido y ubicación adecuada, por lo que el esfuerzo de mejora debe englobar a los espacios de venta en las tiendas con toda la cadena de suministro, partiendo de la entrega del proveedor al almacén de distribución o cross-dock. En la primera fase, los autores del proyecto detectan varias áreas de oportunidad mediante el análisis cuantitativo y cualitativo de la información proporcionada con gran disposición por la organización cliente. Se clasifican estas áreas de oportunidad en dos tipos: las que para su solución requieren mucha conceptualización y abstracción, y las que son más prácticas y tangibles en su proceso de mejora. En la primera parte de sus propuestas, los alumnos desarrollan un método heurístico para la asignación y programación de entregas al almacén de distribución por parte del proveedor; logran representar y tomar en cuenta todas las variables y restricciones de manera sencilla y práctica. Además, crean una emulación en Excel para ejemplificar la operación y beneficios del método. En la segunda parte, se enfocan en los flujos de camiones a su llegada a los andenes del almacén de distribución, así como al movimiento del producto dentro de este para su salida a las tiendas. Aquí, los autores cuantifican el ahorro de movimientos, en distancia y tiempo, para dejar en claro la magnitud de las mejoras propuestas". | es_ES |
dc.format.extent | 169 páginas | es_ES |
dc.language.iso | esp | es_ES |
dc.publisher | San Pedro Garza García: UDEM | es_ES |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 México | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/mx/ | * |
dc.subject | Ingeniería | es_ES |
dc.subject | Ingeniería de la producción | es_ES |
dc.subject | Tecnología de materiales | es_ES |
dc.subject | Organización del trabajo | es_ES |
dc.subject.other | Almacenes | es_ES |
dc.subject.other | Almacenes -- Administración | es_ES |
dc.title | Aumento del suministro de producto significativo a Tiendas | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
dc.identifier.estudiante | Ana Elisa Palacios Cantú 000066773 | es_ES |
dc.identifier.estudiante | Alexandro Isaac González Esqueda 000079074 | es_ES |
dc.identifier.estudiante | Enrique Rodríguez Torres 000080516 | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería Industrial y de Sistemas |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
33409002466583.pdf | 44.6 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons