Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://repositorio.udem.edu.mx/handle/61000/3148
Tipo de documento: | bachelorThesis |
Título : | Análisis de la rotación de los ejecutivos y empleados que han recibido becas para realizar estudios de postgrado en una empresa regiomontana |
Autor: | Maiz G. Arce, Patricia Lucia |
Tutor : | Aguilera de Bucio, Norma |
Palabras clave : | Relaciones interpersonales;Comportamiento social;Relaciones entre grupos;Relaciones entre grupos |
Fecha de publicación : | 1994 |
Editorial : | San Pedro Garza García: UDEM |
Citación : | Maiz G. Arce, P. L. (1994). Análisis de la rotación de los ejecutivos y empleados que han recibido becas para realizar estudios de postgrado en una empresa regiomontana. [Tesis de Pregrado, UDEM]. Repositorio UDEM. |
Código: | 33409001068497 |
Páginas: | 59 páginas |
Resumen : | El intercambio de personas se da entre la organización y su ambiente; sin embargo, existen factores que favorecen la permanencia en el empleo aún cuando no la determinan; por ello en el presente estudio de caso lo que se pretende analizar es el comportamiento de la rotación de los empleados y ejecutivos de VIDRIERA MONTERREY S.A. de C.V. que en los últimos diez años recibieron becas para realizar estudios de postgrado en el país, en que área de especialización, el puesto y área de trabajo, así como el motivo de salida; y comparar éste con el índice general de rotación anual de la compañía. Entonces, el objetivo de este estudio es analizar la rotación en el empleo de los ejecutivos y empleados que han recibido becas para realizar estudios de postgrado en los últimos diez años en relación al índice general de rotación anual dentro de VIDRIERA MONTERREY S.A. de C.V. |
Cod. Estudiante : | Patricia Lucia Maiz G. Arce 000032906 |
URI : | http://repositorio.udem.edu.mx/handle/61000/3148 |
Aparece en las colecciones: | Licenciatura en Relaciones Humanas |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
33409001068497.pdf | 9.49 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons