La presente tesina, "Sistema de reconocimiento a trabajadores de una empresa de producción de maquinaria e implementos agrícolas", es un estudio de caso que responde a un planteamiento específico hecho por la empresa Industrias John Deere, S. A de C. V. para su Planta Monterrey, la cual ha solicitado propuestas para reconocer los logros en el trabajo de los obreros, tendientes a mejorar los resultados, de modo que se genere en ellos un estímulo de motivación hacia el trabajo. El Capítulo 1 está dedicado a definir con precisión el problema y los objetivos de la investigación. El Capítulo 11 consiste en exponer lo más relevante que se encontró al revisar la literatura sobre el problema que se había definido; el tema más importante fue el de "motivación", para las personas en general y para los trabajadores mexicanos en particular. En el capítulo 111 explicamos cuál fue el enfoque metodológico que utilizamos, el por qué y cómo seleccionamos la muestra y las herramientas de búsqueda y análisis y una descripción del proceso empleado para el estudio. En el capítulo IV iniciamos bosquejando la historia de la empresa, y luego presentamos los resultados de la investigación y hacemos el análisis de tales resultados. Después, en el capítulo V, discutimos los resultados y a manera de conclusión ofrecemos nuestras recomendaciones. Como anexos, después de las referencias bibliográficas, presentamos (A) la carta- invitación que entregamos a los sujetos, buscando motivarlos para que asistieron a la sesión de encuesta, y (8) una tabla estadística que utilizamos para el análisis de resultados.