Reingeniería de procesos

Abstract

"Es evidente como los mercados mundiales han ido evolucionando y la globalización se ha dado como consecuencia del crecimiento de los mismos. Hoy en día las empresas ya no tienen fronteras ni límites, y la competencia ya no sólo es local sino que se compite con todo tipo de firmas internacionales. Ante esta situación, las compañías tienen que experimentar cambios fundamentales en la manera de cómo dirigir su negocio para poder mantener su nivel de productividad y en algunos casos sobrevivir. Estos cambios fundamentales son los que se conocen como ""Reingeniería"". En el siguiente trabajo se abordará todo lo referente a la Reingeniería, desde su concepto hasta la aplicación práctica a una empresa. El trabajo se divide en tres partes fundamentales: Marco Teórico de la Reingeniería donde se describen características, historia, conceptos y aplicaciones de la Reingeniería. Por otra lado y basados en lo antes mencionado se desarrollará una Reingeniería en la empresa Manufacturera JMJ, S.A de C.V. Por último se presentará la evaluación de la Reingeniería aplicada y se mencionan las principales conclusiones obtenidas. Se espera que con esta obra se le facilite al lector la comprensión de este innovador tema, así mismo conozca el mecanismo y los procedimientos o pasos a seguir para poder desarrollar y aplicar una Reingeniería. "