El proyecto describe como el rediseño de procesos es un proyecto que estandarizara y eficientiza la forma de trabajar en GEIMM, mejorando las prácticas de trabajo en el área de materiales y eficientando la forma de trabajar del área de finanzas. El proceso se basa en un rediseño a través de la metodología lnformation System Modeling (ISM) siguiendo las etapas de análisis, rediseño, simulación y evaluación del rediseño. Además se propone la implementación de una solución en Oracle para automatizar el proceso de pre-cierre y cierre de mes.