Mejora del sistema de manejo de materiales en una línea de ensamble a través del diseño de contenedores

Abstract

El presente proyecto es desarrollado en la empresa Carrier planta Residencial, teniendo como finalidad la mejora del sistema de manejo de materiales en la línea de ensamble N-Coli a través del rediseño de contenedores utilizando bajo el sistema Kanban. Estableciendo, como objetivo un reducción del 40% del espacio utilizado actualmente por los contenedores a través del rediseño de los contenedores. Para la realización de este proyecto se utiliza la metodología PMADI la actual fue creada por nosotros, y cuyos pasos son. Planear, Medir, Analizar, Diseñar e Implementar. Esta metodología es importante para la correcta estructuración del proyecto y visualización de los resultados. En términos generales se definen los límites del proyecto obteniendo como enfoque los artículos manejados mediante el sistema Kanban, y por consiguiente se determina el desperdicio que actualmente se cuenta a través de mediciones del área por ítem, así mismo se obtiene los costos obtenidos en espacio y transporte, todo esto en base de datos. Después, se define una metodología de la etapa de diseño para determinar a partir del análisis del área, los contenedores adecuados, y para esto de definió otra metodología pero ahora para el rediseño de contenedores. Por último, una vez definidos los contenedores re-diseñados se elaboraron pruebas piloto para poder determinar las nuevas áreas y desperdicios por ítem, y así poder verificar el impacto en espacio y transporte. En este proyecto se encuentran las bases de datos con la información de los resultados de las pruebas y las medidas de impacto que se obtuvieron, así como un plan de implementación para la aplicación.