Diagnóstico organizacional a la empresa Prodinox, S.A. de C.V.

Abstract

La presente investigación tiene por objeto analizar detenidamente el manejo de los recursos humanos, dentro de la empresa Prodinox, S A de CV. con el fin de proponer sugerencias que ayuden a establecer una estrategia al cambio organizacional. El orden y la presentación de la información contenida en este estudio siguió el criterio definido por la dirección de la Licenciatura en Relaciones Humanas. Para empezar, el Capítulo I, habla de la empresa y su giro, se plantea el problema y se indican los objetivos, justificación y delimitación del problema. El Capítulo II , hace referencia al Marco Teórico, en donde se profundiza en temas relevantes para el análisis, como son la organización, estructura, poder, autoridad y funciones del departamento de recursos humanos. El Capítulo III , describe la metodología. así como los instrumentos que se utilizaron, para reunir la información adecuada. El Capítulo IV, presenta el análisis de datos obtenidos, como también gráficas y su interpretación. El Capítulo V, da a conocer las sugerencias y propuestas de mejora para la empresa. Por último en el Capítulo VI , se presentan las conclusiones del estudio, y anexos. El presente estudio tiene como propósito el realizar un Diagnóstico Organizacional de la empresa Prodinox, con el fin de proponer algunas recomendaciones que contribuyan a fortalecer la competitividad de la empresa.