Uno de los problemas que se presentan actualmente en muchas organizaciones, es cierta tendencia de los componentes a crecer en Imperios relativamente autónomos, con sus propias metas y sistemas de valores, perdiendo en consecuencia la visión de en que forma sus actividades y objetivos se entrelazan con los de la organización en conjunto. Lo que es mejor para una de las secciones de la empresa puede ir en detrimento de otra, de modo que pueden finalizar trabajando con propósitos cruzados.