Reducción del costos de inventario de componentes auxiliares en la planta VISO

Abstract

La situación que se expuso a lo largo de este trabajo es un ejemplo real de las condiciones en las que trabaja una empresa internacional. Se vieron involucrados factores como la desorganización pero, principalmente la falta de procedimientos establecidos y personal encargado en áreas de gran importancia como son los almacenes. El conjunto de soluciones ofrecidas en esta propuesta presenta políticas y procedimientos de trabajo, así como formatos que ayudarán indiscutiblemente a la empresa a lograr tener control de las entradas y salidas del almacén. Estas soluciones son de costo mínimo para la empresa, no se pretende que realicen un desembolso exorbitante para controlar sus inventarios. Son soluciones sencillas que pueden implementarse a corto plazo y lograr tener cambios drásticos. Se aislaron los componentes críticos que presentaban mayor costo para la empresa y partiendo de ahí se decidió enfocarse principalmente en ellos. Mediante la simulación de la planeación de requerimiento de componentes auxiliares se pudo determinar que efectivamente contaban con excesos de inventario lo cual impacta directamente en los costos . Una vez que se logró ajustar el inventario de los componentes críticos de acuerdo a los criterios de la planeación de requerimiento de componentes auxiliares y a las condiciones de entrega de proveedores y demandas de producción, se logró reducir virtualmente un 62% de las piezas totales en inventario de los componentes , realizando la simulación para el análisis de los componentes críticos. Posteriormente, se realizó el mismo ejercicio en el mes de octubre, ya cuando los inventarios habían sido ajustados y se requirió componentes auxiliares de la forma de acuerdo a los criterios mencionados anteriormente, se logró un beneficio virtual de un 37% de las piezas en inventario de los componentes críticos Con los ahorros obtenidos mediante la simulación de el plan de requisición de materiales, se cubren las plazas de almacenistas propuestos y los gastos de infraestructura. Dado de esta forma se cumple el objetivo general del proyecto, sobrepasando las expectativas alrededor de un de un 12%. Indirectamente y como fue hecha la propuesta de solución para la situación del área de almacenamiento de los componentes, los costos de inventario de las otras familias de componentes se verán afectadas positivamente, ya que se reducirán también de manera considerable lo que beneficia aun mas el cumplimiento del objetivo de este proyecto, además de haber mostrado los beneficios económicos de la reducción de las piezas en el inventario, se puede decir que las propuestas también tienen un impacto en cuanto a ganancia de espacio en el almacén de componentes y se obtiene mayor aprovechamiento de el personal de piso en sus labores de trabajo.