En base en el análisis de la información del proyecto se entregará un scorecard y un modelo en excel en el cual se incluirán los indicadores necesa ios para la operación y poder realizar un seguimiento a las actividades del departamento de logística. En caso de surgir efecto un cambio en el proceso de toma de decisiones, se entregará los nuevos procedimientos con los cambios factibles. Además de que se realizará una capacitación a los usuarios en caso de proceder dichos cambios. El entregable será el proyecto de reducción de costos de transporte documentado, en el cual se incluirá el análisis completo realizado, así como las propuestas previamente validadas a implementar durante el proyecto. Cabe mencionar que la propuesta de solución estará implementada de acuerdo a los tiempos con los que se disponga; además de que será decisión del cliente determinar si dicha propuesta de solución pudiera ser implementada en las otras dos plantas que se encuentran en la República Mexicana (Nemak Monclova y Nemak Saltillo).