"La metodología aplicada para el cumplimiento de objetivos fue la de Seis Sigma apoyada en diferentes herramientas con el fin de identificar las principales causas de desperdicio y a su vez que ofrecieran las soluciones optimas de trabajo. Con el seguimiento del DMAIC, se definió y midió el alcance y necesidades de este estudio para que posteriormente se diera lugar al análisis del proceso identificando las causas que son el motor de desperdicio para que se prosiguiera a crear propuestas de mejora con el fin de atacar las áreas de oportunidad antes detectadas. "