Durante la primera parte del proyecto teníamos en mente una situación problemática inicial planteada por la empresa, pero después nos dimos cuenta que esa situación solo era un síntoma de nuestro problema raíz. Cuando nosotros empezamos el proyecto creíamos que éste tendría que ver tan solo con una parte específica del mantenimiento, lo referente a las máquinas. Conforme se fue profundizando en el proyecto y se fueron conociendo las actividades y relaciones del departamento de mantenimiento, nos dimos cuenta que el problema raíz era más grande y que el proyecto debía extenderse a otras áreas para resolverlo. Los planes de mantenimiento preventivo, predictivo y autónomo junto con el sistema de organización de mantenimiento, cubren perfectamente todas las áreas de oportunidad de nuestr problema raíz. Los planes de mantenimiento cumplirán con el objetivo de reducir los tiempos de paro causados por fallas en el equipo y por medio de el sistema de organización de mantenimiento se establecerá una mejor comunicación entre los participantes del proceso, se creará un registro de intervenciones de mantenimiento a las máquinas y tendrá un mayor control sobre las actividades.