El Centro de Apoyo a Tiendas de Autozone (CAT) se encuentra en un periodo de reestructuración, lo que significa que muchas veces necesitan cubrir vacantes que quedan vacías, pero en algunos de estos casos a la empresa no le conviene monetariamente contratar a una nueva persona, esto debido a todo el contexto en el que se desenvuelve dicha contratación, entre ellos el gasto de reclutamiento, de entrenamiento y adiestramiento de la nueva persona que se integra a la organización, por lo que se pretende optar por hacer movimientos de entre las personas que ya forman parte del equipo de trabajo de Autozone. El enfoque de este proyecto de investigación es la utilización de la metodología de Mínimos Cuadrados parciales (PLS-SEM) y regresiones lineales para la identificación de las variables relevantes en la toma de decisiones dentro de la empresa antes mencionada, en otras palabras se pretende buscar aquel modelo que mejor explique a la variable dependiente “Desarrollo Organizacional” a través de la R2 o coeficiente de Pearson, con la finalidad de que una vez identificadas, estas ayuden a tomar mejores decisiones en cuanto a qué candidatos son mejor para un puesto u otro dentro la empresa.