A lo largo del desarrollo de este proyecto se logró un mejor entendimiento del tipo de empresa en la que se estaba laborando, así como aspectos de identidad como sus valores, filosofía y su forma de laborar, los cuáles fueron guía en el actuar del equipo. Al analizar el proceso de negocio del área de oportunidad se identificaron los flujos de información, así como las personas y sistemas involucrados, algo muy importante para definir el contexto y los alcances del proyecto. Después de esto se logró definir un proceso propuesto con objetivos claros para satisfacer los requerimientos de los usuarios. Además se identificaron riesgos presentes en todo tipo de desarrollo de software y riesgos posibles para este sistema en particular, con sus respectivas medidas de prevención y corrección. Se evaluó la factibilidad económica de desarrollar el proyecto, dando resultados muy satisfactorios en ahorro de tiempo y exactitud de la información, además del beneficio económico que implica dicho ahorro aunado a la recuperación monetaria del descuento a nómina.